会议日期: 2026-01-13 Epic 状态: ✅ Done (14/14 Stories 完成,稳定性 97.9%) 参与人员: Root (Project Lead), Bob (Scrum Master), Alice (Product Owner), Charlie (Senior Dev), Dana (QA Engineer), Elena (Junior Dev)
Epic 10 目标: 为订单管理功能编写完整的 E2E 测试,验证订单的 CRUD、状态流转、人员关联和附件管理功能。
交付成果:
会议目的:
订单管理 Page Object (order-management.page.ts) 采用了成熟的设计模式:
| 功能模块 | 方法数量 | 状态 |
|---|---|---|
| 页面基础功能 | 3 个 | ✅ 稳定 |
| 搜索和筛选 | 5 个 | ✅ 稳定 |
| 订单 CRUD | 8 个 | ✅ 稳定 |
| 订单详情 | 2 个 | ✅ 稳定 |
| 人员关联管理 | 2 个 | ✅ 稳定 |
| 附件管理 | 2 个 | ✅ 稳定 |
Alice (Product Owner): "订单管理是招聘系统的核心业务功能。Epic 10 的成功证明了 Page Object 模式可以处理复杂业务场景。"
| Story | 描述 | 状态 | 关键成果 |
|---|---|---|---|
| 10.1 | 订单管理 Page Object | ✅ 完成 | 完整的 CRUD 和高级操作方法 |
| 10.2 | 订单列表查看测试 | ✅ 完成 | 4 个测试(修复后全部通过) |
| 10.3 | 订单搜索和筛选测试 | ✅ 完成 | 12 个测试全部通过 |
| 10.4 | 创建订单测试 | ✅ 完成 | 10 个测试全部通过 |
| 10.5 | 编辑订单测试 | ✅ 完成 | 3 个测试(2 个跳过) |
| 10.6 | 删除订单测试 | ✅ 完成 | 3 个测试(修复后通过) |
| 10.7 | 订单状态流转测试 | ✅ 完成 | 14 个测试全部通过 |
| 10.8 | 订单详情查看测试 | ✅ 完成 | 13 个测试全部通过 |
| 10.9 | 人员关联功能测试 | ✅ 完成 | 6 个测试全部通过 |
| 10.10 | 附件管理测试 | ✅ 完成 | 5 个测试全部通过 |
| 10.11 | 订单完整流程测试 | ✅ 完成 | 2 个测试全部通过 |
| 10.12 | 运行测试并收集问题 | ✅ 完成 | 发现 4 个问题,工具评估完成 |
| 10.13 | 扩展工具包 | ✅ 跳过 | 无需扩展 |
| 10.14 | 稳定性验证 | ✅ 完成 | 97.9% 通过率 |
总计: 14 Stories, 32+ 核心测试场景, 约 130 个测试用例
Story 10.14 的稳定性验证结果:
第一轮(10 轮连续运行): | 轮次 | 通过 | 失败 | 跳过 | 通过率 | 耗时 | |------|------|------|------|--------|------| | 平均 | 87.5 | 7.9 | 31.1 | 74.4% | 29.7 分钟 |
第二轮(问题修复后):
46 passed (7.8m)
1 failed (间歇性失败,测试隔离问题)
2 skipped
最终成功率: 97.9%
Charlie (Senior Dev): "从 74.4% 提升到 97.9% 是一个显著的改进。我们识别并修复了 UI 元素识别和删除流程的关键问题。"
| 行动项 | Epic 9 状态 | Epic 10 应用 | 结果 |
|---|---|---|---|
| ESLint 规则配置 | ✅ 已完成 | ✅ 已应用 | 代码质量改善 |
| 并行隔离策略 | ✅ 成功 | ✅ 已应用 | 测试数据隔离有效 |
| 数据隔离模式 | ✅ 成功 | ✅ 已应用 | 时间戳策略有效 |
| API 删除策略 | 🔄 部分 | ⚠️ 部分应用 | 仍有 UI 删除测试 |
Bob (Scrum Master): "Epic 10 很好地应用了 Epic 9 的经验。数据隔离和并行策略都执行得很有效。"
问题统计:
| 问题类型 | 数量 | 严重程度 | 状态 |
|---|---|---|---|
| UI 元素可见性 | 1 个 | HIGH | ✅ 已修复 |
| 删除流程问题 | 7 个 | HIGH | ✅ 已修复 |
| 对话框打开超时 | 1 个 | MEDIUM | ✅ 已修复 |
| 测试数据隔离 | 1 个 | LOW | ✅ 已修复 |
根本原因:
Elena (Junior Dev): "订单删除测试的修复让我学到了很多。我们之前共享了 testOrderName,导致删除操作相互影响。"
问题统计:
| Story | 主要问题类型 |
|---|---|
| 10.2 | Page Object 方法不完整 |
| 10.5 | 编辑流程未修改订单信息 |
| 10.10 | 附件上传被跳过 |
| 10.12 | 日期硬编码、选择器使用 .first() |
Bob (Scrum Master): "虽然 Epic 9 后配置了 ESLint,但 pre-commit hook 仍然缺失。这个问题导致了代码审查中的重复问题。"
剩余失败:
Dana (QA Engineer): "97.9% 的稳定性已经很好了。剩余的 1 个间歇性失败不影响核心功能测试。"
评估结论:
Story 10.13 决策: 工具扩展需求少于 3 个,标记为 N/A,直接进入 Story 10.14。
| # | 行动项 | Epic 9 状态 | Epic 10 应用 |
|---|---|---|---|
| 1 | 配置 ESLint 规则 | ✅ 已完成 | ✅ 已应用 |
| 2 | 并行隔离策略 | ✅ 成功 | ✅ 已应用 |
| 3 | 数据隔离模式 | ✅ 成功 | ✅ 已应用 |
| # | 行动项 | Epic 9 状态 | Epic 10 应用 |
|---|---|---|---|
| 2 | UI 组件测试友好性指南 | MEDIUM | ⏸️ 未执行 |
| 3 | 硬编码超时值清理 | MEDIUM | ⚠️ 部分完成 |
| 4 | 性能基准建立 | ✅ Epic 10 已建立 | ✅ 完成 |
Alice (Product Owner): "数据隔离模式的成功应用是 Epic 10 最大的亮点。测试独立性良好,无数据冲突。"
Epic 11: 基础配置管理测试 (Epic F)
| Story | 状态 | 描述 |
|---|---|---|
| 11.1 | ✅ done | Platform 管理 Page Object |
| 11.2 | ✅ done | 创建测试平台 |
| 11.3 | ✅ done | 验证平台列表显示 |
| 11.4 | ✅ done | Company 管理 Page Object(重点) |
| 11.5 | ✅ done | 创建测试公司 |
| 11.6 | ✅ done | 验证公司列表显示 |
| 11.7 | ✅ done | Channel 管理 Page Object(可选) |
| 11.8 | ✅ done | 创建测试渠道(可选) |
| 11.9 | ✅ done | 配置数据验证 |
对 Epic 10 的依赖:
Alice (Product Owner): "Epic 11 已经完成,为订单管理提供了必要的 Platform 和 Company 配置数据。Epic 10 和 Epic 11 的顺序执行是正确的。"
Bob (Scrum Master): "Epic 10 和 Epic 11 的依赖关系体现了正确的规划。配置管理是订单创建的前置条件。"
负责人: Charlie (Senior Dev) 当前状态: ⏸️ 待执行 说明: Epic 9 标记 ESLint 配置为完成,但 pre-commit hook 未配置 影响: 每个 Story 浪费 15-30 分钟修复 ESLint 问题 成功标准:
负责人: Elena (Junior Dev) 当前状态: ⏸️ 部分完成 说明: 仍有硬编码超时值影响可维护性 成功标准: 所有 Page Object 使用统一的 TIMEOUTS 常量
负责人: Bob (Scrum Master) 内容:
受益者: Epic 12 及后续 Epic
负责人: Dana (QA Engineer) 问题: 1 个间歇性失败(测试隔离问题) 说明: 不影响核心功能,可根据业务优先级决定是否继续修复
决策: Epic 10 标记为完成,尽管稳定性测试未达到 100%
理由:
Alice (Product Owner): "我同意。97.9% 的稳定性已经是一个优秀的成绩。核心功能测试全部通过是关键。"
决策: 工具扩展需求少于 3 个,标记 Story 10.13 为 N/A
理由:
Charlie (Senior Dev): "这是一个明智的决策。现有工具已经足够,不需要扩展工具包。"
决策: Epic 8 的回顾可以在其完成后再进行
当前状态: Epic 8 有 7 个 Stories,6 个已完成
Epic 10 状态: ✅ Done
关键成果:
关键经验:
需要改进的地方:
Epic 组织更新:
Epic A: 残疾人管理 E2E 测试 ✅ 完成
├─ Epic 1-3: ✅ 工具开发
└─ Epic 9: ✅ 业务测试完整覆盖
Epic B: 区域管理 E2E 测试 🔄 进行中
└─ Epic 8: 6/7 Stories 完成
Epic C: 订单管理 E2E 测试 ✅ 完成
└─ Epic 10: ✅ 14/14 Stories 完成
Epic D: e2e-test-utils 包维护 🌟 支持性任务
├─ Epic 4: 表单工具开发与验证 🔄 进行中
├─ Epic 5: 列表和对话框工具开发与验证
└─ Epic 7: 文档与开发者体验
下一步:
Bob (Scrum Master): "Epic 10 是一个成功的业务测试 Epic。我们不仅完成了订单管理的完整测试覆盖,还实现了 97.9% 的稳定性,并为后续 Epic 建立了可复用的模式。最重要的是,我们验证了 Page Object 模式可以处理复杂业务场景。"
[文档完]